团队大厦

短视频团队的建设主要考虑三个茄子方面：必备技术、人员配置和工作分配。

1.必备技能

作为优秀的短视频制作人，团队中任何一个人都必须具备基本的能力，根据我的实战经验，能够共享短视频团队的必备技能。(威廉莎士比亚，斯图亚特)

(1)营销能力

既然带了东西，第一次受到那种冲动，就应该知道营销。用户喜欢什么？什么例行程序更容易吸引他？他们的疼痛是什么？牙齿一系列问题都要利用营销能力解决。

(2)内容规划能力

要点燃短视频，最重要的一点是内容是国王。以好的内容为基础，有粉丝量，后期才能变现。

(3)操作能力

既然要组建团队，就不是只建立一个平台。对经营者来说，要明确各平台的算法机制，优化运营，提高各平台用户对产品的认识，扩大传播量。

(4)审美能力

可以徐璐传递的短视频往往需要一定的美感。摄影的角度、文案计划、内容的剪辑等对团队的所有审美能力都有基本要求。

(5)资料分析能力

无数据，最优化渡边杏。如果内容暴露得更多，想吸引更多的粉丝，就要从各个数据角度分析作品，探索适用于自己内容的规律。

(6)学习能力

短视频领域的知识正在迅速改变，从事短视频的我们每个人都要在自己的专业领域不断摸索、创新、不断学习、进步、不断突破。

2.人员配置

一般来说，短视频组的组成可以是3到5人组。例如，办公室小野、大古拉格这样的达人是典型的3人团，每个人都有1名教练兼1名照相机兼后记。如果是5人组的话，是达人教练运营拍摄后期。

其中导演属于控制整体的人，确定内容方向，内容制作的所有部分(专题选择、策划、拍摄、剪辑、推)都需要导演的关文和参与。

达人是账户中不可缺少的渡边杏成员。特别是现在，短视频正走向细致的运营。知名度高的IP作为一个账户的灵魂，可以提高粉丝粘度，使内容更贴近生活。

运营是非常重要的部分，视频完成后最大的内容和热量曝光，发送到哪个频道，如何获取用户反馈管理等，都是运营需要负责的工作。(David aser，Northern Exposure(美国电视电视剧)，在简短的视频中拍摄非常重要。好的摄影师可以降低剪辑成本，短视频的一半也能成功。(David assell，Northern Exposure(美国电视电视剧)，成功)摄影师必须善用镜头，对整个拍摄镜头，制作调节拍摄画面的构图，设计镜头，知道拍摄方法。

后期要调整整个短视频的节奏，字典参与内容策划，以拍摄的素材所需的餐饮为目标，添加适当的音乐、配音、特殊效果，通过短视频内容的剪辑与观众沟通。

从预算角度来看，上述5个职员部署中，可以选择1人兼2职(如3人组)，但这取决于实际情况。

3.工作组织

构建好团队后如何工作？最好的方法是创建一套sop来规范每天重复的操作。我共享一张票，供您参考。

以上只是一周的工作内容，作为调整，每天、每月都要完成任务，这涉及到团队管理和运营方面的知识，我不会过多地开展叙述。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作) (威廉莎士比亚，温斯顿)