美国代表团以沉重的负担开启了新的十年
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3月30日,美团公布了2019年全年财务报告。由于疫情的影响,阿里的饥饿和支付宝的新战略,恰逢美团成立十周年,在这样复杂而特殊的背景下,美团在未来十年将如何发展成为焦点。基于多年对美团的研究,本文借此机会进行深入分析,共同判断美团在未来十年的发展方向。未来十年美团将对中国投资者、企业和零售电子商务的竞争格局产生什么影响?美团未来十年的四大核心资产应在未来十年进行分析。首先,简要回顾一下过去的十年,美团在过去的十年中积累了什么样的资产,使其能够成为中国互联网三大公司(阿里、腾讯、美团)。让我们看看2019年全年的相关财务报告数据。根据财务报告数据,2019年全年,美团评审收入达到975亿元,同比增长49.5%,交易总额同比增长32.3%,达到6821亿元,调整后净利润达到47亿元。从年收入来看,餐饮外卖业务、店内业务、酒店业务和旅游业务的收入贡献,以及包括B端供应链解决方案(快驴等)在内的新业务。)、共享自行车、网上汽车、美团闪购、美团杂货店购物等。分别为548亿元、223亿元和204亿元。根据财务报告数据,全年平台交易用户数达到4.505亿,同比增长12.5%;活跃企业数量为620万,同比增长7.1%。2019年,399万名乘客从美团获得收入。从2020年1月20日到3月29日,美团平台上有457,000名新注册的乘客已经获得收入。值得注意的是,财务报告显示,2019年美团餐饮外卖业务持续强劲增长,交易额同比增长38.9%,达到3927亿元。然而,与去年相比,餐饮外卖的销售成本增加了35.7%,从329亿元增加到446亿元。据美团称,这主要是由于订单量增加导致餐饮外卖乘客成本增加。2019年,美团餐饮外卖乘客的费用为410.4亿元。这意味着美团每天需要向乘客支付1.1亿元。外卖佣金由三项费用组成:平台使用费、技术服务费和配送服务费。平台使用费和技术服务费仅占总佣金的20%,而分销服务费占总佣金的82.7%,这意味着80%以上的佣金用于支付骑手的工资。从以上数据可以看出,美国使团经过十年的努力,拥有四大核心资产,即:用户、商家、骑手和系统(平台)能够深入理解和分析这四大核心资产,这一点可以更加清晰。