正文|编程浪子

来源|螳螂金融(:廊坊)

2020年春节伊始，在十多个家庭的竞争下，快手们以10亿红包和30亿合作费赢得了春节晚会。迅速蔓延的流行病带来的“无聊经济”使得短片表现出色。在家被隔离的男孩和女孩们大喊“我从前很羡慕猪，但现在我知道猪的痛苦了”，他们不仅成为了厨师，还有一些人在刷完颤音和快手后成为了酷皮大师。

煞费苦心的场景为2020年初的黑色幽默画上了背景。在流行期间，随着活跃用户超过40%的增长，两个巨人，快手和颤音的模式已经基本固定。每个人都认为漂亮的数据会使人手脚麻利，标题会喊“奥利给”，但在流量快速增长的背后，是即将到来的短视频用户群拐点。对内卷化的隐忧迫使短片进行自我创新，在形式上寻求更多的价值增长点。

首先，短视频用户逐渐“内卷化”

“内卷化”是由美国著名人类学家克利福德吉尔特在《农业内卷化》年提出的，后来被黄宗智在《长江三角洲小农家庭与乡村发展》年使用，这使得这个概念在中国成为一个普遍的概念。书中的“内卷化”概念用于中国的经济发展和社会变革，描述了在有限的土地上投入大量劳动力以获得总产出增长的方式。

在视频短片中，内卷化是指用户规模接近增长瓶颈，这使得平台和创作者越来越重视用户价值的转化。因此，该平台的边界将越来越超出原来的短片范畴，并开始接近零售、泛娱乐等内容。对于颤音和快手，对合使两个平台越来越相似。

视频短片经历了几年的用户增长，现在用户已经饱和。2019年第四季度活跃用户规模逐月下降，用户规模出现“刘易斯拐点”。就曲目竞争模式而言，快手和颤音巨人的模式已经逐渐形成并稳定下来，用户越来越习惯于同时下载两个应用程序。

由于竞争格局和用户流量已经稳定，两者的用户圈子逐渐叠加，快手和颤音的实现渠道将不可避免地扩大。当两者越来越相似时，他们应该加强自己的差异来抵御对方的攻击。